在管理中应用这种模型可以为贵公司的企业环境带来各种好处。
除了提高结果外，还可以增加工人的承诺并降低不同部门的成本。
1. 更高的生产力
知道如何使用每个合作者的技能可以让他们对自己所做的工作感觉更好，产生更多的满足感和个人幸福感，这反过来又增加了他们对公司的承诺。
这是一个事实：电话号码清单 快乐和敬业的员工比那些没有动力的员工表现得更好。
2. 更好的结果
对于最敬业的员工来说，公司目标变成了团队目标。
此外，了解公司的目标，可以确定实现目标所需的技能，为专业人士制定个人发展计划。
3. 更好的组织氛围
了解如何以最佳方式工作 员工的个人技能使工作环境更好，每个团队成员之间的误解更少。
当专业人士的技能得到认可时，他们每个人的潜力就会得到提升，从而提高他们的表现。
4.营业额少
实际上，高流动率不仅表明合作者的不满，还表明人员离开和新的选拔流程所产生的费用。
关于专业人士的满意度，公司对他们的幸福和幸福的真正关心使他们停留的时间更长，减少了轮换次数。
5. 更有效的招聘
通过按能力管理的应用，可以获得有关公司、团队和职位所需技能的信息。
这样，在招聘新人才时，可以列出候选人的特征，并将其与组织正在寻找的人进行比较。
这样可以更快、更有效地找到最合适的候选人。
如果您有兴趣了解有关此问题的更多信息，请不要停止阅读我们关于组织文化重要性的文章。有了它，您将访问有助于提高公司生产力的信息。