但如果您使用有助于让 员工参与到工作中的现代技术，这个问题是完全可以解决的。在这种情况下，人们自己也会想利用自己的才能为公司谋福在这里，您还可以安排面试、与同事讨论面试结果并向候选人提供反馈 同样来自一个窗口。 为了使应聘者的评估速度快很多倍，可以委托人工智能 的招聘。他可以自己寻找合适的简历，将回复与空缺职位的要求进行比较，并安排候选人进行电话面试，由他亲自进行。然后他将与您分享您应该特别关注哪些候选人的建议，因为他们具有对您的组织很重要的特征。人工智能不仅会承担日常任务，还会成为你的顾问 就像我们一开始谈到的平台解决方案一样。
重要的是要了解，最终任何管理决策都是由个人自己做出的。机器只会根据从外部接收到的数据，并以人们输入的逻辑为指导，告诉他。 目标管理体制也正在发生一场革命。以前，就像 突尼斯 WhatsApp 号码列表 这样：他们为一个人设定目标，他去上班，他们每年与他讨论一次这些目标，并提供反馈 仅此而已，他们又忘记了一年。 现在环境每个月都在变化：这里是机会，那里是威胁，这一切都必须及时应对。没有适当的速度，您可能会忘记绩效管理的想法。 在新的现实中，绩效管理周期持续两周。
您需要每两周评估一次员工的标。这是适应不断变化的环境并因此快速消除威胁并抓住机遇的唯一途径，例如，推出新产品或掌握未占领的市场。当然，这种绩效管理方式也需要完全不同的技术解决方案， 正在朝这个方向努力。 年值得押注的 项数字技能 没有它们，您的企业将落后于竞争对手，员工将失业。 分享： 现在俄罗斯市场上有两个极端。据 称，将近 万俄罗斯人要么太适合他们的工作，要么不够资格，尤其是在广泛数字化的环境中工作。三分之一的人会通过换工作过上更幸福、更充实的生活。但为了在未来五年内成功建立职业生涯和业务，您需要依赖数字技能。